Dom News > Jim Ryan z Sony o sztucznej inteligencji w grach

Jim Ryan z Sony o sztucznej inteligencji w grach

by Patrick Jan 09,2025

Dyrektor generalny PlayStation Hermen Hulst: Sztuczna inteligencja w grach – potężne narzędzie, a nie zamiennik

PlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims

W niedawnym wywiadzie dla BBC współzałożyciel PlayStation, Hermen Hulst, omówił rosnącą rolę sztucznej inteligencji (AI) w branży gier. Uznając potencjał sztucznej inteligencji do zrewolucjonizowania tworzenia gier, Hulst podkreślił niezastąpioną wartość „ludzkiego dotyku”.

Ustawa równoważąca: sztuczna inteligencja i kreatywność ludzka

PlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims

Hulst przewiduje podwójne zapotrzebowanie w przyszłości gier: gry wykorzystujące innowacje oparte na sztucznej inteligencji wraz z starannie wykonanymi, ręcznie wykonanymi doświadczeniami. Odzwierciedla to rosnące obawy w branży dotyczące wpływu sztucznej inteligencji na miejsca pracy, szczególnie w związku z niedawnymi strajkami aktorów głosowych, które uwydatniły potencjał sztucznej inteligencji do zastąpienia ról ludzkich. Badania rynkowe przeprowadzone przez CIST potwierdzają to, pokazując, że 62% studiów gier korzysta już ze sztucznej inteligencji do zadań takich jak tworzenie prototypów i tworzenie zasobów.

Strategia sztucznej inteligencji PlayStation i nie tylko gry

PlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims

Sama PlayStation aktywnie uczestniczy w badaniach i rozwoju sztucznej inteligencji, posiadając dedykowany dział AI utworzony w 2022 roku. Jednak wizja Hulsta wykracza poza gry. Zamierza wykorzystać własność intelektualną (IP) PlayStation na różnych platformach rozrywkowych, podając jako przykład nadchodzącą adaptację gry God of War (2018) dla Amazon Prime. Ta szersza strategia może wyjaśniać utrzymujące się pogłoski o potencjalnym przejęciu Kadokawa Corporation, głównego gracza na japońskich multimediach.

Wnioski wyciągnięte z PlayStation 3

PlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims

Wspominając 30. rocznicę PlayStation, były szef PlayStation, Shawn Layden, określił erę PlayStation 3 jako „moment Ikara” – okres zbyt ambitnych celów, który prawie doprowadził do upadku firmy. Próba PS3 bycia czymś więcej niż tylko konsolą do gier okazała się zbyt kosztowna i złożona. Refleksja Laydena podkreśla znaczenie skupienia się na kluczowych mocnych stronach, podkreślając sukces PS4 w wyniku nadania priorytetu jego roli jako najlepszej maszyny do gier.

PlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims