Jim Ryan de Sony sobre la IA en los juegos

Hermen Hulst, director ejecutivo de PlayStation: IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo

En una entrevista reciente con la BBC, el codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, analizó el creciente papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoció el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, Hulst enfatizó el valor irremplazable del "toque humano".

Un acto de equilibrio: IA y creatividad humana

Hulst anticipa una doble demanda en el futuro de los juegos: juegos que utilizan innovación impulsada por la IA junto con experiencias meticulosamente hechas a mano. Esto refleja una creciente preocupación dentro de la industria sobre el impacto de la IA en los empleos, particularmente con las recientes huelgas de actores de doblaje que resaltan el potencial de la IA para reemplazar los roles humanos. La investigación de mercado de CIST respalda esto y muestra que el 62 % de los estudios de juegos ya utilizan IA para tareas como la creación de prototipos y la creación de activos.

La estrategia de IA de PlayStation y más allá de los juegos

La propia PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de la IA y cuenta con un departamento de IA dedicado establecido en 2022. Sin embargo, la visión de Hulst se extiende más allá de los juegos. Su objetivo es aprovechar la propiedad intelectual (IP) de PlayStation en varias plataformas de entretenimiento, citando como ejemplo la próxima adaptación de Amazon Prime de God of War (2018). Esta estrategia más amplia podría explicar los persistentes rumores sobre una posible adquisición de Kadokawa Corporation, un importante actor del sector multimedia japonés.

Lecciones aprendidas de PlayStation 3

Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió la era de PlayStation 3 como un "momento Ícaro", un período de objetivos excesivamente ambiciosos que casi llevaron a la caída de la compañía. El intento de la PS3 de ser algo más que una simple consola de juegos resultó demasiado costoso y complejo. La reflexión de Layden subraya la importancia de centrarse en las fortalezas centrales, enfatizando el éxito de la PS4 como resultado de priorizar su papel como una máquina de juego de primer nivel.