Logitech flops com plano de assinatura 'Forever Mouse'

<🎵 🎵> O CEO da Logitech revela o conceito "Forever Mouse", Sparks Debate de assinatura <🎵 🎵 O novo CEO da <🎵 🎵> Logitech, Hanneke Faber, apresentou recentemente um conceito inovador: o "Forever Mouse". Este mouse de luxo premium, ainda em sua fase conceitual, promete usabilidade indefinida por meio de atualizações contínuas de software, assim como um relógio Rolex, de acordo com as declarações de Faber no podcast Decoder da Verge.

Faber prevê um mouse que evite a necessidade de substituições frequentes de hardware, concentrando -se em aprimoramentos consistentes de software. Embora reconheça a necessidade de reparos ocasionais de hardware, ela enfatiza o potencial de valor e qualidade a longo prazo, comparando-o com o apelo duradouro de um relógio de luxo. "Não estou planejando jogar esse relógio fora", afirmou ela, "então por que eu jogaria meu mouse ou meu teclado fora?"

Os altos custos de desenvolvimento, no entanto, sugerem que um modelo de assinatura pode ser necessário para a lucratividade. Faber confirmou que essa assinatura cobriria principalmente as atualizações de software, oferecendo uma experiência "sem preocupações" semelhante aos serviços de videoconferência existentes. Modelos alternativos também estão sendo explorados, incluindo um programa Trade-in refletindo o programa de atualização do iPhone da Apple.

Este conceito "Forever Mouse" se alinha com uma tendência crescente de serviços baseados em assinatura em vários setores, incluindo jogos. As empresas estão adotando cada vez mais esse modelo, desde serviços de streaming a ofertas de hardware, como a recente assinatura de impressão da HP. A indústria de jogos, em particular, está vendo custos aumentados de assinatura para serviços como <🎵 🎵 e Ubisoft.

O anúncio, previsivelmente, gerou uma discussão on -line significativa entre os jogadores. Muitos expressaram ceticismo e diversão com a idéia de uma assinatura para um periférico comum, com algumas comparações humorísticas com outros modelos de assinatura. A viabilidade a longo prazo e a aceitação do consumidor deste modelo ainda precisam ser vistas.